Hoe een balanced scorecard te maken voor de raad van bestuur

Het is belangrijk dat de raad van bestuur van het bedrijf informatie heeft gesystematiseerd die het mogelijk maakt om deugdelijke beslissingen te nemen voor goed bestuur van het bedrijf. Het is de verantwoordelijkheid van de Raad om nuttige informatie te verkrijgen voor de besluitvorming, de behoeften te definiëren en verbeteringen en formaten daarvan voor te stellen. Anderzijds heeft het managementteam van het bedrijf de verantwoordelijkheid om deze informatie aan het bestuur te verstrekken. Hiervoor is het belangrijk om een ​​controlepaneel te maken waarmee de belangrijkste statistieken van het bedrijf kunnen worden geanalyseerd .

Te volgen stappen:

1

De scorecard die de raad van bestuur zal hebben zal beknopt zijn, maar met mogelijkheden om cascading en onderling gerelateerde informatie te verkrijgen. Werken aan het TAM-concept (Annual Mobile Trend).

2

Het controlepaneel zal informatie krijgen over alle aspecten van het bedrijf: niet alleen financieel-economische informatie, maar ook commercieel, markt, organisatiestructuur, industrieel, enz. Het doel is om een ​​duidelijk en nauwkeurig beeld van de situatie te krijgen en om de afwijkingen die zich voordoen met betrekking tot het budget te analyseren.

3

Het moet de indicatoren bevatten (ontworpen door de Raad van Bestuur) om de naleving van de aangegeven strategische lijnen te controleren. Het moet ook kwalitatieve informatie bevatten over markten, concurrenten, trends, enz.

4

Constante periodiciteit bij het verkrijgen van informatie. De kanalen moeten echter altijd open zijn. Dat wil zeggen dat het managementteam beschikbaar moet zijn voor de Raad van Bestuur voor enige opheldering.

5

De scorecard wordt beoordeeld door de raad van bestuur. Frequentie van vergaderingen afhankelijk van het type bedrijf en de situatie van het bedrijf, het aantal uit te voeren vergaderingen varieert. Het gemiddelde zou echter tussen 6 en 12 jaarlijkse raadsvergaderingen zijn. De Raad van Bestuur moet echter klaar zijn voor buitengewone vergaderingen wanneer de situatie dit vereist.

tips
  • Het is belangrijk om te zorgen voor de privacy van de dashboardgegevens van het bedrijf. Het is daarom niet raadzaam om deze per e-mail te verzenden.